Unsere Plattform

Rollenmanagement

Schaffen Sie eine solide Grundlage für die Kompetenzmessung, indem Sie einen Rollenrahmen einrichten, der mit den Unternehmenszielen und den wesentlichen Stellenanforderungen übereinstimmt. Stellen Sie sicher, dass jede Rolle für heute und für die Zukunft klar definiert ist.

Bewertung der Fähigkeiten

Bewerten Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter im Vergleich zu den Rollenerwartungen und verfolgen Sie die Fortschritte im Laufe der Zeit. Regelmäßige Neubewertungen machen Verbesserungen deutlich, zeigen Kompetenzlücken auf und helfen den Mitarbeitern zu verstehen, was für den Erfolg erforderlich ist.

Analytik der Arbeitskräfte

Greifen Sie auf detaillierte Qualifikationsanalysen mit Echtzeitdaten zu. Erkennen Sie Risiken, Chancen und Trends im Personalbereich, um strategische, fundierte Entscheidungen zu treffen, die den Geschäftserfolg fördern.