La nostra piattaforma

Gestione dei ruoli

Create una solida base per la misurazione delle competenze definendo un quadro di ruoli che si allinei agli obiettivi aziendali e ai requisiti essenziali del lavoro. Assicuratevi che ogni ruolo sia chiaramente definito per oggi e per il futuro.

Valutazione delle competenze

Valutate le competenze dei dipendenti rispetto alle aspettative del ruolo e seguite i progressi nel tempo. Le rivalutazioni periodiche evidenziano i miglioramenti, individuano le lacune nelle competenze e aiutano i dipendenti a capire cosa è necessario per avere successo.

Analisi della forza lavoro

Accedere a un'analisi dettagliata delle competenze con dati in tempo reale. Identificate con sicurezza rischi, opportunità e tendenze della forza lavoro per prendere decisioni strategiche e informate che portino al successo aziendale.