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Gestión de funciones
Cree una base sólida para la medición de competencias estableciendo un marco de funciones que se ajuste a los objetivos de la empresa y a los requisitos esenciales del puesto. Asegúrese de que cada función está claramente definida para hoy y para el futuro.
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Evaluación de competencias
Evalúe las competencias de los empleados en relación con las expectativas de su función y realice un seguimiento de los progresos a lo largo del tiempo. Las reevaluaciones periódicas ponen de relieve las mejoras, señalan las carencias de competencias y ayudan a los empleados a comprender lo que se necesita para tener éxito.
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Análisis de la mano de obra
Acceda a análisis detallados de competencias con datos en tiempo real. Identifique con confianza los riesgos, las oportunidades y las tendencias de la mano de obra para tomar decisiones estratégicas fundamentadas que impulsen el éxito empresarial.
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