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Kompetenz-Rahmenwerke

Erstellen und verwalten Sie einen Rollen- und Kompetenzrahmen, um klare Qualifikationsmaßstäbe für Ihr Unternehmen zu setzen.
Überprüfen Sie es

Unsere Rollenmanagement-Tools.

Zentralisieren Sie das Rollenmanagement mit einem praktischen, flexiblen Rahmen, der zu einem integralen Bestandteil Ihrer Organisation wird.
Rollen mit AI erstellen
Nutzen Sie KAI (Kepler AI), um sofort Rollen zu erstellen, Qualifikationsanforderungen und Leistungsniveaus zu definieren und so die Rollenerstellung schnell, einfach und messbar zu machen.
Verbessern Sie Ihren bestehenden Rahmen
Importieren, erstellen und verfeinern Sie Ihr aktuelles Framework mit voller Unterstützung, um ein nahtloses Benchmarking und kontinuierliche Verbesserungen zu gewährleisten.
Angleichung an Industriestandards
Verwendung von Rollenanforderungen aus etablierten Rahmenwerken, um die Einhaltung globaler und branchenweiter Best Practices zu gewährleisten.

Wie Rollenmanagement funktioniert

Entwickeln Sie einen strukturierten, datengestützten Ansatz für die Definition von Rollen, die Bewertung von Fähigkeiten und das Treffen fundierter Personalentscheidungen.
Definieren Sie Ihren Rollenrahmen
Schaffen Sie eine solide Grundlage für die Kompetenzmessung, indem Sie einen Rollenrahmen einrichten, der mit den Unternehmenszielen und den wesentlichen Stellenanforderungen übereinstimmt. Stellen Sie sicher, dass jede Rolle für heute und für die Zukunft klar definiert ist.
Bewertung der organisatorischen Fähigkeiten
Bewerten Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter im Vergleich zu den Rollenerwartungen und verfolgen Sie die Fortschritte im Laufe der Zeit. Regelmäßige Neubewertungen machen Verbesserungen deutlich, zeigen Kompetenzlücken auf und helfen den Mitarbeitern zu verstehen, was für den Erfolg erforderlich ist.
Erkenntnisse in Maßnahmen umsetzen
Greifen Sie auf detaillierte Qualifikationsanalysen mit Echtzeitdaten zu. Erkennen Sie Risiken, Chancen und Trends im Personalbereich, um strategische, fundierte Entscheidungen zu treffen, die den Geschäftserfolg fördern.

Rollenmanagement in Aktion sehen

Treffen Sie intelligentere, datengestützte Entscheidungen mit Zuversicht. Buchen Sie noch heute eine Demo und entdecken Sie, wie Erkenntnisse die Strategie vorantreiben können.

Die 

Vorteile.

Schaffung einer kompetenzorientierten Organisation mit klaren Standards, Transparenz und kontinuierlichem Wachstum.
Legen Sie objektive, unternehmensweite Benchmarks für alle Fähigkeiten fest, um Voreingenommenheit zu vermeiden und den Bedarf an manuellen Leistungsbewertungen zu reduzieren.
Stellen Sie sicher, dass jeder weiß, welche Qualifikationen er benötigt, welche Standards erwartet werden und wie er diese erfüllen kann - das schafft Transparenz und Sicherheit.
Verbinden Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter mit dem Unternehmenserfolg, indem Sie den richtigen Mitarbeitern die richtigen Fähigkeiten zuweisen und deren Wirkung verfolgen.
Passen Sie die Qualifikationsanforderungen kontinuierlich an, um den Veränderungen in der Branche voraus zu sein und sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter flexibel und zukunftsfähig bleiben.
Die Automatisierung manueller Prozesse und die Nutzung datengestützter Erkenntnisse spart Zeit und Geld, verringert Qualifikationsdefizite, minimiert menschliche Fehler und optimiert den Ressourceneinsatz für kosteneffiziente Ergebnisse.

Sehen Sie, wie Rollenmanagement Ihre Herausforderungen lösen kann

Holen Sie sich eine persönliche, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Demo und sehen Sie, wie datengestützte Erkenntnisse zu intelligenteren Entscheidungen führen.
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