Fixer des repères objectifs à l'échelle de l'entreprise pour chaque compétence, en éliminant les préjugés et en réduisant la nécessité de procéder à des évaluations manuelles des performances.
Veiller à ce que chacun connaisse les compétences dont il a besoin, les normes attendues et la manière dont il les évalue, afin de favoriser la transparence et la certitude.
Relier les capacités du personnel à la réussite de l'entreprise en attribuant les bonnes compétences aux bonnes personnes et en suivant leur impact.
Affinez en permanence les exigences en matière de compétences pour rester en phase avec les évolutions du secteur, en veillant à ce que votre main-d'œuvre reste flexible et prête pour l'avenir.
L'automatisation des processus manuels et l'exploitation des données permettent d'économiser du temps et de l'argent, de réduire les écarts de compétences, de minimiser les erreurs humaines et d'optimiser l'utilisation des ressources pour obtenir des résultats rentables.
