Comparer les compétences des employés aux normes attendues, aux moyennes de l'équipe et aux critères de référence de l'entreprise afin d'identifier les points forts et les lacunes.
Évaluer les compétences techniques, la connaissance du cadre, la maîtrise des logiciels et les compétences comportementales. Le tout au sein d'un système unique.
Auditer rapidement les compétences et accéder aux données en temps réel, en éliminant la nécessité de compiler manuellement des informations provenant de sources multiples.
Allez au-delà des instantanés annuels grâce à des évaluations continues qui permettent de suivre les progrès, d'identifier les tendances et d'actualiser les connaissances.
